Ринок деревини переходить на нову модель: які зміни чекають на систему диференційованих гарантійних внесків.
Ринок необробленої деревини в Україні готується до впровадження нової фінансової моделі, яка має на меті кардинально змінити підходи до виконання біржових контрактів. Олена Велика, директорка ТОВ "Український кліринговий дім", зазначає у своєму блозі на "Економічній правді", що сучасний ринок характеризується надзвичайною конкуренцією. У цьому контексті будь-яка проблема в логістиці або фінансуванні одного з учасників може спричинити ефект доміно для всіх, включаючи продавців і клірингові установи. Тому однією з головних проблем сьогодні є дотримання зобов'язань, адже ситуації, коли компанії виграють лоти за завищеними цінами, а потім відмовляються від них без наслідків, загрожують стабільності галузі.
Щоб впоратися з цією проблемою, була створена концепція ризик-орієнтованого клірингу, яка ґрунтується на адаптивному підході до фінансового забезпечення. Основна ідея цього нововведення полягає в переході від єдиної ставки для всіх учасників до системи, що враховує індивідуальні рейтинги.
Кожному учаснику аукціону на основі оцінки його бізнес-репутації, історії виконання контрактів та рівня прозорості діяльності буде надано одну з п'яти категорій ризику. Це безпосередньо відобразиться на величині гарантійного внеску: для найбільш сумлінних компаній (категорія A) він становитиме лише 3%, тоді як для підприємств з високим ризиком (категорія E) може досягати 20%. Таким чином, ця система створює чіткі економічні стимули для відповідальної поведінки — бути недобросовісним стає фінансово невигідно.
Важливою особливістю, на яку звертає увагу авторка, є централізація процесу. "Український кліринговий дім" формує єдину екосистему для всіх ліцензованих бірж, що унеможливлює маніпуляції з репутацією на різних майданчиках. Якщо учасник порушує зобов'язання на одній біржі, його рейтинг автоматично погіршується для всього ринку. Це дозволяє уникнути появи так званих "регуляторних офшорів" та забезпечує рівні умови для всіх. Окрім цього, для учасників із найвищої групи ризику запроваджуються додаткові запобіжники у вигляді блокування внесків до повного виконання договору.
Перший етап реалізації даної моделі розпочався у другому кварталі 2026 року в рамках пілотного проєкту, що проходить у Житомирській області. Сподіваються, що цей підхід зможе "охолодити" ринок, забезпечивши більш зважену конкуренцію та усвідомлені рішення для бізнесу. У майбутньому цей досвід має потенціал стати основою для сучасних механізмів клірингу на всіх товарних ринках України, ґрунтуючись на принципах відповідальності та взаємної довіри серед усіх учасників процесу.
