"У тих випадках, коли на чолі підрозділу стоїть сучасний командир, його результативність стрімко зростає", - зазначив Фірсов, коментуючи проблему СЗЧ.

І, навпаки, за словами командира взводу, у випадку недолугого командира спостерігається лише СЗЧ.
У Збройних Силах України все ще зберігається традиційна модель командування, що викликає певні труднощі. Крім того, з утворенням численних нових підрозділів виникла необхідність у призначенні керівників для їх управління.
Ці слова висловив екснардеп і командир взводу ударних БПЛА MURAMASA 109-ої бригади ТрО Єгор Фірсов в інтерв'ю для Української правди. "Уявіть собі офіцера, якому 55 років. Він 15 років пропрацював у військкоматі, а в 90-х очолював склад протягом 10 років, трохи підробляв на таксі, а тепер став командиром батальйону, в якому, скажімо, пів тисячі підлеглих. Як він може їх мотивувати чи керувати ними? Він не має жодного уявлення про це! Проте завдяки своєму званню він опинився на цій посаді. На жаль, подібних ситуацій існує чимало", - роз'яснив військовий.
Фірсов зазначив, що наразі ця система розпочала процес усунення таких командирів, але за це довелося заплатити високу ціну.
"Там, де є сучасний командир, підрозділ злітає в топ за результативністю. Але таких командирів зараз великий дефіцит. І це теж проблема", - констатував військовий.
На думку Фірсова, головні сержанти повинні виконувати не лише функцію покарання бійців, а й виступати на їхній захист – як перед військовою службою правопорядку, так і перед старшими командирами, навіть у випадку, якщо сталася якась помилка.
"Моя значимість як головного сержанта полягала в тому, що я завжди підтримував хлопців, які в будь-який момент могли поділитися зі мною своїми труднощами," - поділився командир взводу.
Він також підкреслив, що ставлення до підлеглих під час виконання завдань є не менш важливим аспектом. "Основними елементами, на яких має ґрунтуватися робота підрозділу, є повага та довіра. Командир повинен виконувати роль і менеджера, і наставника. Важливо також прислухатися до думок хлопців і, можливо, приймати рішення колективно, адже це має велике значення," - зазначив військовий.
Відносно СЗЧ військовий повідомив, що на сьогоднішній день офіційні дані свідчать про більш ніж 100 тисяч подібних випадків.
"Це дійсно значна кількість. Більшість із цих людей залишила свою службу через недолугі рішення командування або через недостатню увагу до морально-психологічного забезпечення. Коли командир, який не здатний адекватно виконувати свої обов'язки, видає погані накази або поводиться неадекватно, це змушує бійців залишати свої позиції, кажучи: "Дякую, до побачення". Тепер перед нами стоїть серйозне завдання — як повернути цих військових назад у стрій", — зазначив військовослужбовець.
"Я не маю наміру говорити від імені всіх, але мушу зазначити, що в цілому в армії немає істотних негативних настроїв щодо СЗЧ-шників," - резюмував він.